服 务 宗 旨
EXCEED CLIENTS
EXPECTATION AS ALWAYS
永 远 超 越 客 户 的 期 待
通过对客户组织机构的了解，分析相关临近班组的关联性，协作性以从人员数量及位置为整体规划做准备组织机构分析
通过对客户现有组织的现状及预期的人员及业务发展的分析为整体面积规划做准备面积需求分析
通过对客户整体发展的规划，制定出满足要求并切合实际的项目规划项目计划制定
通过市场调研，根据客户需求，向客户推荐符合需求的楼宇或场地本地市场推荐
通过对楼宇或场地的勘察，针对客户的项目需求，为客户提供相关楼宇或场地的参考信息相关楼宇建议
根据客户的需求及预期，以形象、直观的方式起草设计理念 起草设计理念
根据客户需求，相关法规，行业标准，楼宇状况切合实际地出具项目方案满足设计需求
根据设计方案对空间划分，利用满足具体需求的同时深化舒适性和利用率注重空间的表现，舒适与效率
根据利于沟通的原则从深化设计中注重内外之间，部门之间，人与人之间的沟通环节利于信息，思想和想法的流畅
根据场地情况，最大程度地利用现有的采光，通风等天然资源 最大限度保持自然光与新鲜空气的流通
以项目管理团队为核心，委派专项的施工队伍以期确保施工质量委任专业团队
以自始至终的项目管理模式全面、具体地管理整个项目全程项目管理
以项目材料及服务的质量为本，确保采购的顺利实施及成本的有效控制采购与现场管理
将质量管理体系融合在项目管理的整体流程管理之中以求以服务客户为中心的自我完善 ISO管理与评估
切实从客户及项目的质量及安全出发保证整体及细节的控制确保质量与安全
利用项目现场会与客户及相关服务商沟通项目进展情况，及时发现并解决问题。以书面的项目报告与项目相关方沟通并记录例会与例行报告
以及时严谨的自我检查与改进机制对项目的全阶段进行跟踪以期为客户提供优质服务 自我检查与改进
以积极合作的方式，专业协作的态度处理楼宇物业的管理及消防部门的检验 物业管理与消防验收
竣工前的欠缺修正与整改充分体现对客户及项目的负责并保证项目顺利交付。自我改进
通过与客户的验收，确认竣工状态，沟通相关问题及解决计划，交接竣工文件，做好相关培训 客户验收与交接
在设计的整个过程中充分了解项目所在环境的整体状况，以最大限度地利用自然资源，减少对室内外环境的影响 减少设计阶段对环境影响的资源
实施过程中，采购环节中充分考虑对环境资源的影响因素，使实施的过程成为可持续控制过程之一。 降低实施环节中影响资源的使用
积极主动的回收、再利用符合项目质量和客户需求的可利用资源回收，再利用对环境影响的资源
